Column

タグ: 業務改善

「業務改善」に関連する記事を表示しています。

コラム
コラム 約4分

AIツールの「地味な更新」こそ、DX推進担当が見るべき理由

Vercel AI SDKのバージョン更新を眺めていて気づいた。地味な更新履歴こそ、DX投資の稟議を通すための説得材料になる。

石井 雅之
石井 雅之 50代・大手製造業・部長
続きを読む
コラム
コラム 約4分

Claude Mythosを見て、私が競合分析を見直した理由

Anthropicが一般公開を見送った超高性能モデル「Claude Mythos」。この話を聞いて私が最初に考えたのは「競合はもう使ってるんじゃないか」だった。

木村 俊介
木村 俊介 30代・スタートアップ創業者
続きを読む
導入事例
導入事例 約4分

AIの「つなぎ役」が変わると、診療現場はどう変わるか

AIの「つなぎ役」ソフトが更新された。医療現場でAIを安全に使うには、仕組みを理解した上で判断する姿勢が大切だという話。

吉田 誠一
吉田 誠一 40代・クリニック院長
続きを読む
コラム
コラム 約3分

AIの「直し」が積み重なると、仕事はどう変わるか

小さなバグ修正の積み重ねは、社労士の給与計算ミスと同じ構造を持っている。AIツールを業務に使うなら、基盤の更新状況にも目を向けてみてほしい。

伊藤 健太
伊藤 健太 40代・社会保険労務士
続きを読む
導入事例
導入事例 約4分

AIが「承認待ち」を挟める時代、医療事務に使えるか

AIが動く前に人間が確認を挟める設計が整いつつある。医療事務への応用で本当に大事なのは、精度より「止まれる仕組み」かもしれない。

吉田 誠一
吉田 誠一 40代・クリニック院長
続きを読む
コラム
コラム 約4分

AIツールのバージョンアップ、稟議前に確認すべきこと

AIツールのバージョンアップ情報は、稟議の根拠にも導入後の継続評価にも使える。DX推進部門が持つべき「ツール管理の視点」を整理した。

石井 雅之
石井 雅之 50代・大手製造業・部長
続きを読む
コラム
コラム 約4分

地味なアップデートほど、実はビジネスに効く

地味なパッチ更新こそ、ツールの本当の実力を示す。AIを業務で使い倒す視点から、アップデートを追う意味を語る。

木村 俊介
木村 俊介 30代・スタートアップ創業者
続きを読む
コラム
コラム 約3分

地味なアップデートほど、実はビジネスに効く

地味なパッチアップデートにこそ、ツールの「信頼性」が詰まっている。費用対効果は月額料金だけで測るな。

木村 俊介
木村 俊介 30代・スタートアップ創業者
続きを読む
コラム
コラム 約4分

AIツールが静かに進化している話と、顧問先への提案のヒント

AIツールの地味なアップデートが積み重なる時代に、税理士として顧問先の「AIツール選び」に関われる可能性を考えてみた。

佐藤 麻衣
佐藤 麻衣 30代・税理士
続きを読む
コラム
コラム 約3分

AIツールは静かに進化している。顧問先への提案に使えるか?

LlamaIndexが静かにアップデート。地味な改善を追い続けることが、顧問先へのAI提案の糸口になると感じた話。

佐藤 麻衣
佐藤 麻衣 30代・税理士
続きを読む
コラム
コラム 約4分

AIツールの「テスト中」に学ぶ、顧問先への提案姿勢

AIツールの開発チームが「テスト中でも前へ進む」姿勢を見せている。その誠実さは、顧問先へのAI提案にも通じるものがある。

佐藤 麻衣
佐藤 麻衣 30代・税理士
続きを読む
導入事例
導入事例 約3分

AIが「決まった形」で答えてくれると、何が変わるのか

AIの返答がバラバラで使いにくいと感じたことはないか。今回の改善で「決まった形で答えさせる」ことが現実的になってきた。

田中 正雄
田中 正雄 50代・製造業・代表取締役
続きを読む