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社内ナレッジ共有の稟議、どう経営陣に説明するか
生成AI×RAGによる社内ナレッジ共有の導入を、稟議・セキュリティ・ベンダー評価の3つの視点から現場目線で整理する。
デジタルギフトで気づいた「選ぶ自由」の話
母の日のデジタルギフト記事を読んで、AIツールと自分の仕事の関係を考えた。選択肢を渡すことと、判断軸を持つことは別の話だという話。
AIデータセンターの電力問題、DX推進担当者が知っておくべきこと
米国人の43%がデータセンターを電気代高騰の原因と回答。DX担当者がベンダー選定で見落としがちな「電力・環境リスク」の視点を考える。
AIモデルの「必要な部分だけ使う」発想が、DX投資の説明を変えるかもしれない
128個のエキスパートのうち16個だけで性能が出るAIの話が、DX投資の稟議の組み立て方を見直すヒントをくれた。
NVIDIAがなくてもAIは動く。競合が気づき始めた話
NVIDIAがなくてもAIは動く。AMD製GPUで医療系モデルを5分でチューニングしたプロジェクトから、スタートアップの調達コスト戦略を考えた。
OpenAI Codexが変える開発市場、投資家はどう読む？
OpenAI CodexとChatGPT Enterpriseを使ったSimplexの事例。単なる効率化ではなく、エンタープライズ収益とMicrosoftとの競合構図が見えてくる。
Googleが「一次ソース」を優遇する時代に、社労士のHPは生き残れるか
Googleの3月コアアップデートで「一次ソース」優遇の傾向が明らかに。まとめ記事を書いてきた社労士として、自分の発信を見直した話。
AIが次のAIを作る時代、経営陣への説明はどう変わるか
AIが次のAIを作る時代が2028年末までに来る可能性が60%以上。稟議や説明責任のあり方が根本から変わるかもしれない。
AI導入の失敗、原因は「設定ミス」だった話
AI推論エンジンのバージョンアップで学習精度がズレた原因は「デフォルト設定の違い」だった。この話、ベンダー選定と稟議を抱える側には刺さる。
AIに60分奪われる前に、私が考えたこと
AIが1日60〜90分を削減してくれる時代。でも「作業が消える」と「私が消える」は、デザイナーにとって別の話かもしれない。
ChromeのAIが4GB食っている件、IT管理者として見逃せない
ChromeがGemini Nanoモデルのファイルを4GB自動ダウンロードしている問題。部下のPC管理や稟議対応の観点から、放置できない理由を整理した。
ChatGPTを業務で使う私が「シャドーAI」記事を読んで焦った話
ChatGPTを毎日使うマーケターが「シャドーAI」記事を読んで気づいたこと。ROIで評価してきたつもりが、リスクのコストを完全に見落としていた。