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小売AIの数字を株価に重ねて読む
ファミリーマートの業務時間50%削減、イオンの月130時間削減。この数字を業務改善として読むより、EPS・利益率・為替耐性への影響として読む。
医療AIの稟議が通った理由を製造業に当てはめてみた
ボストン小児病院のAI事例を読んで、製造業の営業DX稟議に足りていたものが見えてきた。「コスト削減」一本槍を卒業する話です。
OpenAIのCodexで企業がエージェント組織に変わってるらしい
EndavaがCodexで要件分析を数週間から数時間に短縮したらしい。「エージェント組織」という考え方、日本でも広まる前に押さえておきたい。
AI検索で自社が引用されているか、数字で追う時代になった
AI検索に自社が引用されているかを数字で追う時代。PabloのGA4連携を見て、CVRまで通した計測ができるかを試したくなった。
AIに営業を任せる話を読んで、デザイナーの私が考えたこと
営業効率化のAI記事を読んで、デザイナー目線で揺さぶられた。使わないと競合に負ける、でも任せすぎると「私」が消える。そのラインをどこに引くか。
AIエージェントの「記憶」をCEOはどう使うか
AIエージェントの記憶構造を理解していないと、ツール選定で損をする。採用・セールス・プロダクト設計への実務的な影響を整理した。
Runway MCPをセールスに使う話
Runway MCPでClaude上から動画生成が可能になった。スモールチームがコンテンツ制作コストを下げるには直接使える話だ。
税務AIエージェントの自己改善という話を読んで考えたこと
OpenAIの税務エージェント事例を読んで、「自己改善」という設計思想を営業DXの稟議にどう活かすか考えてみました。
経理AIの話を読んで、マーケ側の自分が焦った理由
ZOZOが月次決算を7営業日から3.5日に短縮した話を読んで、自分のAI活用がROAS不明状態だと気づいた。
生成AI営業効率化ニュースを投資家目線で読む
NTTデータ、パナソニック コネクトが営業AIを実装済み。業務改善の話ではなく、誰が市場で勝つかという投資判断の問題として読んだ。
営業AIプロンプト集を読んで正直ビビった話
AINOWの生成AI営業活用記事を読んでビビった。NTTデータやパナソニックコネクトの事例を見て、これフリーランスの案件対応にも使えると気づいた話。
ガジェット選びで気づいた、社内ツール選定の視点
ガジェットのセール記事を読んで、社内のツール選定との共通点に気づいた。ベンダー評価の軸と、稟議書を通すための現場一次情報の使い方を考える。