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AIエージェントをROIで語れるか
AIエージェント導入の可否は「定型業務の人件費換算」で即断できる。8人規模のスタートアップが実際にやった優先順位のつけ方と、投資家に刺さったKPI設計の話。
AIエージェント、マジで生成AIと別物だった
生成AIで効率化が頭打ちになってる感覚、ずっとあった。AIエージェントが「回答」じゃなく「実行」する道具だと知って、やっと次の話が見えてきた気がする。
AIエージェント普及で市場はどう動くか
AIエージェント普及の記事を読んで考えたのは業務効率ではなく、どの企業が勝ち残り、為替・株価にどう織り込まれるかだ。
営業AIエージェントをマーケ視点で読んでみた
営業AIエージェントの記事を読んだら、マーケ業務の自動化について考えさせられた。AIに任せる部分と人間が判断する部分の線引きが、どの分野でも先決問題だと気づいた。
バックオフィスAIエージェント、8人チームで使う判断基準
8人のスタートアップでバックオフィスAIエージェントを検討中。採用より先にツールで工数を潰す判断軸と、次に試す3領域を整理した。
メール一本がAIで動く時代に、うちは関係あるか
「うちみたいな田舎の土木屋には関係ない話だろ」と思っていたAIとメール配信の話。現場を振り返ったら、思い当たることがあった。
GitHub CopilotがブラウザまでAIに任せる時代、社内稟議にどう説明するか
GitHub CopilotのブラウザGA対応を受け、製造業の営業DX推進部長が稟議のための投資対効果試算とセキュリティ説明の組み立て方を考える。
AIエージェントが自分の作業を録画する時代に、医療現場は何を思うか
AIエージェントが自分の操作を自動録画する技術を知り、医療現場の「記録と責任」について改めて考えた院長の視点。
AIエージェントがJava移行を自動でやる時代、マジで来てた
IBMリサーチがAIエージェントのJava移行能力を測るScarfBenchを公開。トップクラスのエージェントでも動作保証の成功率は10%未満という結果が出てた。
人事AIエージェントをマーケ目線で読んだ話
人事AIエージェントの記事を読んで、マーケ視点で整理した。ソフトバンクの75%削減やエージェントと生成AIの違いから、広告運用との共通点を考える。
人事AIエージェント普及で、どの銘柄が動くか
ソフトバンクの採用時間75%削減という数字を見て、自分が考えるのは人事の話じゃない。どの銘柄にマネーが流れるかだ。
AIエージェントが「仕事を変える」——投資家はどう読むか
OpenAIのエージェント研究を投資家視点で読むと見えてくるのは、インフラ側の恩恵とホワイトカラー雇用代替が為替に与える影響だ。